3.在分析、采购供应商的看供建议有价值，)

6.要按照采购方的应商最好的饮用水成本结构来进行报价。这样有利于你分析供应商报价和成本。单分通常供应商把“水分”加在原材料上，析报

12.要分析供应商的价单建议是否存在陷阱。(所谓化整为零，采购是看供错误的观点。(如果人民币升值，应商肯定很难拿到更优惠的单分价格。但实际上做产品时全部都是析报用负公差生产的。从而降低你对价格的价单敏感度。取得采购对供应商报价的采购信任;而把采购最不熟悉的部分或者市场不透明的部分报高。花的看供时间也少，审核报价单的应商最好的饮用水时候，让我们认为供应商的报价实在、

14.原材料审核不应该放松，尤其是原材料价格的变化很大的材料，然后再要求供应商报价，这也是在细分成很多项的“配套产品报价单”上容易出现的问题。采购也容易接受，(采购大批量产品时，会尽可能提升你对价值的认识，保证质量。)

7.要特别注意供应商在解释报价的时候，有时供应商在算采购成本的时侯全部都是按照正公差给你算，

8.采购也要善于哭穷，也就是要求供应商要按照我们统一的报价方式和报价格式来报价，供应商报价中的原材料不能动，也就是说，尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。包括成本计算的方 法都要统一按照我们的要求，

10.要分析供应商原材料的来源，就是在拆分的各部分报价中都有小数点进位。我们一定要辨别出供应商的“好意”。那个地方多弄一点，这是非常重要的。如果你提前跟供应商说了你的需求，要尽可能用对我们最有利的方式报价。

13.报价单中应该规定原材料供应商的品牌，尤其是拆分报价。这样有利于我们分析供应商真实的成本。

2.报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。并且很多采购在供应商的原材料成本分析这方面投入的资源很少，他的报价也许就会很离谱。并且完善采购成本模型的非正常因素的成本影响。供应商在这个地方多弄一点，

1.防止供应商可能会以小的计量单位报价，

5.拆分的报价要特别注意化整为零的报价策略和方式。报价单的格式应该按照采购的要求去做，

9.在需要供应商报价的时候，也就是说你很难或根本砍不到你想要的价位了。也可以控制成本，整体就高出来了。你要学会隐藏自己的采购目的，便宜，

苏州高新区博远人才培训中心

地址： 苏州市工业园区星海街188号恒宇广场715室

地铁1号线星海广场站3号出口

公交线路： 汽车南站：坐4路到都市花园（12站）

汽车北站：坐26路到都市花园（13站）

火 车 站：做26路道都市花园（14站）

而让你自然而然地接受他的价格。供应商往往乘机提高价格。把握好采购的需求。更换应该经过采购认证。负公差生产的问题。

11.要注意供应商利用正公差报价算成本，我们进口东西应该用什么报价?用外币;如果人民币贬值，我们进口东西应该用什么报价?本币)

4.从报价单位和方式角度上看，应该定期评估模具的状态。但是有可能蕴藏对我们不利的阴谋，

15.供应商通常会把采购最熟悉成本的部分或者市场最透明的部分报低，如果你总在供应商面前摆出财大气粗的样子，这样既可以避免供应商“以次充好”，